近日，耀彩网召开二季度人力资源工作例会，公司副总经理任彦荣，公司机关和各基层单元人力资源部门掌管人、有关业务人员参与了会议。
会上，各基层单元别离汇报了上半年人力资源工作实现情况和下半年沉点工作铺排。
公司人力资源部对国企鼎新三年行动评估迎检、煤炭行业职业技术大赛筹备、职业能力评价、金牌班组长（区队长）造就提拔、补充医疗保险办理、智慧人资等沉点工作进行铺排部署，并约请朗新集团业务人员就智慧人资项目进行现场演示。
任彦荣在讲话中对公司人力资源工作提出三点要求：一是工作思路要从做大做优向做精做细转变，各单元要在人才造就等环节自动出击、主作为为；二是工作步骤要从传统守旧向科学先进转变，既要不休创新和优化治理步骤，还要加快引进和利用人力资源信息系统等先进的治理工具；三是工作功效要两全稳步提升和标杆选树，在新局势下，公司不仅要确保劳动效能、高水平人才占比、人均工资等指标稳步提升，还要通过首席造、金牌造、大家造等方式选标树优，彰显陕北矿业人才力量，迎接新挑战、创造新业绩。（作者：曲波 编纂：王玉）
