周伯雄2007年从学堂毕业后 ，满怀对矿山的酷爱来到了韩家湾煤炭公司工作 ，开启了周游煤海的“旅程” ，从一名采煤工成长为耀彩网“金牌班长”。
好学苦练 从“幼白”到“大拿”
初到韩家湾煤炭公司 ，周伯雄被分配到了综采队 ，成为一名采煤机司机。一次上班过程中 ，采煤机突发故障 ，周伯雄没有工作经验 ，半天也没查抄出问题 ，班长“绝不留情”地说 ，“毛头娃 ，你要学的还有好多……」剽件事深深地触动了周伯雄 ，他暗下刻意要潜心进建技术。
“要干就干到最好 ，别人行 ，我也肯定行！”凭着这股不服输的倔劲 ，周伯雄开启了没日没夜的“疯狂”进建模式。学道理、看图纸、磨师傅、泡现场成为新学徒周伯雄的常态。为了将书本知识实时转化为出产力 ，每次下井 ，他总跟在师傅后面 ，遇到新知识就记到本子上 ，遇到不懂的问题就追着问个领略。
“周班长喜欢随身带个幼本子 ，里面密密麻麻纪录着工作中遇到的问题、解决法子 ，以及各类专业知识 ，那但是个‘大宝藏’。”班组成员马乘龙说路。
多年来 ，周伯雄写满了好多笔记本 ，字里行间都纪录着他对工作的酷爱 ，也见证了他的成长。通过勤恳进建 ，他很快把握了综采工作面的各类知识 ，从一个“幼白”摇身一造成为了技术“大拿”。
上行下效 从“兵卒”到“兵头”
2019年 ，周伯雄担任班长一职 ，面对辅导的信赖 ，他暗下刻意要干出个样子。
身为班长的他 ，不休强化班组自身建设 ，他凭据逐日工作量 ，订正美满查核尺度 ，并将安全、工程质量、出产工作、劳动组织、资料查核等纳入到查核中 ，通过正向激励 ，调动职工工作积极性。
当班实现后 ，他总要对当班工作进行总结 ，点出当班出产过程中存在的得失。针对出产中遇到的难题 ，钻研造订解决规划。对当班“三违”人员 ，实时发展助教 ，促使其遵章守纪 ，进一步提升班组治理水平。
同时 ，周伯雄始终对峙做好“传、助、带” ，创新班组培训载体 ，成立班组微信“讲堂” ，利用微信群随时推送岗位尺度流程操作、业务技术知识等 ，为班组成员创造优良进建前提。
工作现场 ，他总是耐心向班组成员解说疑难问题 ，现场做示范 ，把自己把握的技术和经验毫无保留地教授给他们。他地点的班组安全出产持续维持不变 ，尺度化治理名列矿井前茅 ，出产工作更是屡拔头筹。
迎难而上 从“能战”到“善战”
一次 ，213107工作面出现顶板掉矸、煤壁片助 ，情况垂危。周伯雄得到新闻后 ，自动请缨 ，率工头组职工第一功夫赶到现场。经过查看 ，原来是213107工作面回采过程中 ，受地质机关和顶板前提等成分影响 ，出现顶板掉矸、煤壁片助景象。找到原因后 ，他镇定默默 ，结合以往经验 ，立即组织职工采取拉超前架的方式削减空顶距 ，实季节造顶板 ，确保初撑力达标。经过8幼时多的严重作业 ，终于解决了问题 ，复原了出产。
多所周知 ，在工作面贯通的时辰 ，最后一班的几导并不是单一的割平割直 ，而是要与回撤通路的升沉维持一致。而周伯雄地点的班组一向担任着割“最后一班煤”的沉要角色。
在214202工作面贯通的时辰 ，面对末采期间工作面煤层夹矸多、顶板来压法规不均等威胁到工作面正常出产推动的难题和问题时 ，他率工头组成员当真节造煤机速度 ，与挂网人员缜密共同 ，经过不懈致力克服沉沉难题 ，顺利实现了214202工作面回采贯通。
沉担在肩思己任 ，不待扬鞭自奋蹄。周伯雄用满腔赤诚 ，安身岗位、踏实肯干、勇毅前行 ，用现尝试动为企业高质量发展贡献青春力量。(朱超)
