“中秋节前 ，单元发的节日大礼包 ，塞满了后备箱。表单元的人特羡慕。”陕北矿业运维分公司职工付艺蕾往轿车上装器材时 ，引起了围观。
自运维分公司成立以来 ，始终对峙在宽大职工最盼的问题上动脑筋 ，在最需的事件上做文章 ，在最急的工作高低功夫 ，进一步加强了宽大职工的获得赣注幸福赣注安全感。
建造度 ，工作发展有章法
运维分公司共有4个智维中心 ，别离是红柳林、柠条塔、张家峁、韩家湾、涌鑫智维中心。成立后 ，首先加强造度建设 ，成立了《职工代表大会条例执行细则》〖主治理造度》等规章造度 ，明确了职责 ，规范了治理。
每年召开一次职代会 ，定期对辅导班子及成员进行民主评议；组织召开平等协商会 ，抓好职工代表提案征集和落实。各智维中心则召开职工大会 ，听取职工对经营情况、工资分配、职工奖罚等的定见建议。
成立了司务公开辅导监督幼组 ，严格落实“五公开五上墙”造度 ，每月将工资结算表、考勤表、职工计件计分表、工资发放表等公开上墙。形成了“党总支辅导、行政支持、工会主抓、纪委监督、职工参加”的工作格局。
“我是通过公开竞聘上岗的 ，极度感激运维分公司提供的机遇。」嘏家峁智维中心赵岩说。造度的规范运行 ，使各项工作迅速迈上了正规。
听民声 ，服务职工有温度
“今年职代会 ，建议改善办公前提 ，了局没过多久 ，就给我们更换了办公设施。”韩家湾智维中心代力说 ，运维分公司持续补齐出产、生涯短板 ，让职工表情舒畅、劲头十足。
改善“民生”先听“民声”。运维分公司通过征集中理化建议、深刻基层走访调延注开明职工定见箱等方式 ，至心实意为职工办实事、解难题。先后征集职工建议20余份 ，把一张张“民生账单”造成了“幸福账单”。
紧紧萦绕企业发展痛点难点 ，职工反映的共性需要、普遍问题 ，运维分公司迅速找准切入点 ，聚焦鼎新发展、人才造就、福利待遇以及职工生涯5个方面 ，确定了20余项“我为人民办实事”工作清单 ，争取把“职工呼声”造成“幸福掌声”。
在守护职工权利方面 ，与榆林市有关医疗机构合作 ，落实职业病查抄、健康体检、医疗救护等政策措施。在提高职工福利待遇方面 ，成立绩效工资治理法子 ，依照学历、职称、技术等级及岗位技术贡献 ，形成激励激励机造。
与此同时 ，当真落实“双十项服务” ，深刻发展春节慰问、夏送清冷、金秋助学、冬送温暖等活动。去年以来 ，累计慰问职工1000余人次 ，助扶救助投入100余万元。
育新人 ，行列建设有活力
初冬的夜晚 ，碧空如洗。和平凡一样 ，韩家湾智维中心职工姜晓东与徒弟毛元正对工业视频分析预警平台项目进行最后的攻关。
毛元 ，今年2月入职。入职后 ，韩家湾智维中心为他指定了一名拥有10年丰硕工作经验的师傅 ，并签定了师徒和谈。通过姜晓东的日常教导 ，毛元很快就能独当一面。
“刚起头 ，架基站、熔光纤、敷设缆线、装监控等总是手忙脚乱。但在师傅的领导下 ，很快就得心应手了。”谈起和师傅进建的日子 ，毛元很是感激。
“不懂就能问 ，不会就能学。”红柳林智维中心职工李睿也深有同感。在各智维中心 ，通过师带徒、岗位练兵等大局 ，一大批青年职工迅速成长 ，成为出产骨干。
两年来 ，运维分公司持续在职工素质提升高低功夫 ，积极阐扬劳模、工匠“传助带”作用 ，先后涌现出煤炭行业技术大家毛浩、高级工王均、高级技师郭勇等技术型人才 ，较好地推进了企业高质量发展。（周艳君）
