10月31日，为深刻推动百日安全出产规范行活动，耀彩网“守律例、严规程、强监管、遏‘三违’“四员两长”安全演讲角逐在信息技术运维分公司顺利进行。耀彩网辅导郭佐宁、林宝忠、时亚民、任彦荣、董思强、；⒚鳌子澜⒊Ф，机关部门、基层单元掌管人及安全治理有关人员等159人观摩了角逐。
信息技术运维分公司经理薛忠新在致辞中暗示，将以这次较量为契机，对峙“运维强基、智能驱动、技术当先、品质升级”的发展基调，依照“专业化团队+尺度化运维+综合服务平台”的运营模式，凸起专业化人员、专业化技术、专业化运维服务特点，用规范化、尺度化、流程化的业务水平向各矿井展示运维实力，切实把安全出产各项工作落实落细落到位。
角逐中，15位选手进行了主题演讲。他们聚焦各自岗位专业领域安全工作，或谈安全经验、或分享安全故事，或讲述岗位责任和身边安全出产先进典型，或结合岗位互换安全出产心得，用杰出的演讲诠释安满是底线、红线、性命线，安满是幸福之本，彰显参加安全出产、投身安全发展的新时期“四员两长”风采、使命与担任，习染着现场观多，赢得了一阵又一阵热烈掌声。
一等奖
二等奖
三等奖
优良奖
优良组织奖
经过强烈角逐，韩家湾煤炭公司李云宏获一等奖；韩家湾煤炭公司叶富贵、郭思宇、孙家岔龙华矿业公司张健荣获二等奖；信息技术运维分公司张博、郝多杰、赵娜娜、杨栩、崔天鑫，韩家湾煤炭公司曹艳鹏，孙家岔龙华矿业公司付文圣、牛宝川获三等奖；孙家岔龙华矿业公司王瑞雪、仰国瑞，韩家湾煤炭公司张延成，信息技术运维分公司高铎、姬星宇、张衡获优良奖；信息技术运维分公司荣获优良组织奖。
耀彩网党委书记、董事长、总经理郭佐宁对活动进行了点评，就做好安全工作，提出了三点要求：
一是锚定“八个聚焦”，固化安全意识，做到成竹在胸。坚定落实集团“八个聚焦”要求，加强忧患意识、防备风险挑战，分化沉点工作指标，把贯彻落实“八个聚焦”内化为做好公司各项工作的思路行动和推动工作的能力。各级治理人员要严格履职，将上级心灵和公司现实结合起来，靠前指挥、主作为为，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，提升安全治理水平，铸造服务企业发展的硬核能力，推动公司高质量安全发展行稳致远。
二是落实“五个到位”，深入系统治理，做到心中有戒。公司高低坚定落实集团公司张文琪董事长在集团所属企业重要掌管人强化安全出产意识培训班讲话中提出的“五个到位”。一要管在日常。始终把工作尺度调整到最高、工作周到调整到最大、心灵状态调整到最佳、工作劲头调整到最足，把每项工作做精、做细、做出功效。二要严在时时，以落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步加强矿山安全出产工作的定见》《陕西省安全出产条例》《陕煤集团安全出产基础治理造度》和规划2024年安全出产工作为切入点，对峙用造度管人、按造度处事，高尺度成立美满安全出产责任系统，严要求狠抓造度落实，推动全员将安全出产责任落实落地。三要落在泛泛，对峙底线思想，辅导班子要示范带头，对峙查短板、查弱项、查不及，对峙发展调查钻研，党员干部、治理人员、“四员两长”要长于发现问题、找准症结，拿出破解难题、补齐短板、防控风险、服务发展的创新思路和管用行动。
三是紧盯整年指标，强化责任担任，做到心中有责。四时度是防风险、遏变乱，最艰巨、最吃紧的时期，容不得有半点的闪失、半点的懈怠。要做到心中有责、找准路子、精准发力、紧盯问题，推进全公司切实解除变乱隐患。整个干部职工都要把思想和行动统一到集团公司“八个聚焦”上来，统一到公司决策部署上来，深刻意识当前做好安全工作的极端沉要性和特殊性，严格落实责任，齐抓共管，以现尝试动和成效坚定落实安全出产主体责任。（刘少军 王玉 叶杨 卫高洁 李文）
