今年以来 ，韩家湾煤炭公司机电运行队萦绕降本增效主线 ，从宣布道育、节造成本、设备治理、建旧利废等方面精准发力 ，真正做到持“家”有方 ，降本佑装路”。
“要将节约意识扎根在职工脑海中 ，贯通于工作的每一个细节、落实到每一个岗位。”该队掌管人王太平说路。
该队充分利用班前会、周二五进建 ，通过经验分享、维建培训、视频讲授等宣传大局 ，让降本增效意识入脑入心入行。
所有资料双面打印、具名笔使用可代替笔芯、做到人走灯灭、人走机关……“细节决定成败 ，这些看似微不及路的幼事 ，日积月累也是实现降本增效的‘催化剂’。”该队职工张瑶说路。
该队严格节造资料成本 ，每月合理上报资料打算。资料验收做到谁验收谁掌管、谁具名谁掌管 ，杜绝以次充好景象。严格对班组资料使用情况进行查核兑现 ，确保将资料用到实处、抓到细处 ，从源头上杜绝迷失浪费。
加强设备日常守护保养 ，杜绝设备长功夫空载运行 ，凭据井下煤仓仓位以及具体出产情况 ，合理铺排设备启停 ，既不影响出产 ，又能提高工效。
持续发展建旧利废工作 ，对开关、水泵等能自主维建绝不表委。凭据区队《建旧利废嘉奖法子》 ，对维建人员进行相应嘉奖 ，进一措施动了职工建旧利废的积极性。三季度以来 ，该队共节约资料费1.2万元、电费0.5万元、维建费0.8万元。
接下来 ，机电运行队将对峙精密化治理 ，进一步索求降本增效新蹊径、新步骤 ，为公司完玉成年降本增效指标工作做出积极贡献。（李涛艳）
