“越是在收官决战的关键时刻，越要绷紧安全弦，立责于心，履责于行，用如履薄冰的态度抓好安全出产工作。”四时度以来，韩家湾煤炭公司综采队进一步压实责任链，绷紧安全弦，守牢守稳安全底线，凝心聚力打好岁暮“收官战”。
绷紧安全第一“思想弦”
综采队牢牢把握四时度安全工作特点，持续发展变乱案例安全警示教育活动，利用班前会等功夫组织职工进建，深刻分解变乱原因，用变乱教训提醒职工遵章守纪、远离“三违”，筑牢安全思想防线。
提高班前会召开质量，严格落实好“安全不安心人”管控措施，对峙班班“过滤式”排查筛选安全幽微人员，严防带病、心灵不振等情况人员上岗作业，为区队安全出产把好第一路关卡。
结合四时度安全沉点以及井下现场现实，有针对性地拔取有关安全操作规程、变乱应急预案等规程措施进行沉点进建，深刻解读上级安全出产造度文件、公司安全办公会心灵，让“安全第一”的意识入脑入心，营造了浓密的安全出产氛围。
上紧安全治理“责任链”
综采队定期召开安全出产座谈会，对安全出产工作进行铺排和总结，由副队长、班组上进行分解讲话，找出工作过程中的优弊端。同时对当前安全出产工作中露出出的问题进行沉点铺排落实，持续提升区队安全治理水平。
“在接下来的工作中，我们将持续进行分析和总结，不休将安全出产工作做实做细，确保四时度以及整年安全出产指标的实现。”综采队掌管人说路。
与此同时，该队进一步加强治理人员查核，从下井质量、工作落实等方面着手，推进治理人员落实责任，用心工作。组织治理人员全面发展风险辨识评估和现场安全查抄，超前排查分析存在的幽微环节和隐患问题，确保风险隐患管控到位、治理到位。
筑牢严管严控“安全堤”
综采队积极协调各班组、各工种，明确出产开机功夫和打算，实现各系统、各环节统一协调共同，保障出产组织安全有序。
定期发展设备隐患排查活动，全面落实机电设备全性命周期治理。合理利用检建功夫，全力做好设备检建治理工作，提高检建质量，保险设备无缺。同时依照公司年度指标工作，稳步推动智能化综采工作面建设，以智能化推进安全出产提效。
在做好安全出产尺度化动态达标的基础上，狠抓过程管控，强化监督查抄，严格节造每项工程、每个过程、每路工序，切实从本原上解除安全隐患，切实做到稳中求进、稳中有为、稳中提质，保险四时度安全出产工作高效发展，为冲刺“整年红”奠定坚实基础。（朱超）
