1月18日，耀彩网召开2024年出产技术工作铺排专题会，全面总结回首2023年出产技术治理工作，铺排2024年出产技术沉点工作。公司辅导任彦荣、雷俊华，机关有关部门掌管人及业务人员参与了会议。
会上，孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司、信息技术运维分公司对2023年出产技术治理工作发展情况、亮点工作、存在问题及2024年工作思路、沉点工作铺排进行了汇报。
公司人力资源部、出产技术部门别总结了2023年人员素质提升和出产技术治理工作发展情况，铺排了2024年沉点工作。
会议以为，一向以来，公司出产技术治理工作聚焦设计优化、灾害治理、出产接续、“三优两提高”、智能化常态化运行等出产技术治理主题业务，强化了工艺技术刷新、提升了工程技术人员素质，聚力突破了造约安全出产的“卡脖子”难题，持续提升了出产技术治理水平和技术创新能力，为公司高质量发展提供了倔强的出产技术保险。
会议要求，沉点从七个方面做好2024年出产技术治理工作。一是大力推动矿井“一优三减”和巷路系统“三优两提高”工作，实现巷路系统科学合理、不变靠得住、作业高效；二是对峙“一超三治三提升”沉大灾害治理工作思路，强化沉大灾害的超前探查、超前治理、区域治理和系统治理，不休提升灾害治理能力、治理成效和治理效能；三是持续推动智能矿井、智慧矿区建设，梳理美满矿井各类智能化系统，结合现实利用情况进行优化和提升，提高常态化运行效能和质量；四是各部门、各单元要集思广益、亲昵共同、协调联动，共同解决造约安全出产的瓶颈问题，推进公司各项工作再上新台阶；五是要加大科技投入力度，抓紧执行智能化工作面，以矿井“四化”建设推进矿井安全发展，实现保险安全、提高效能、提升效益相得益彰；六是对峙问题导向、指标导向、了局导向，实时查找、解决工作推动中存在的问题，确保整年各项沉点工作工作有序推动、获得实效；七是充分阐扬各单元治理和技术方面的优势，科学构建企业降本增效机造，提高煤炭出产效能和产品质量，推进公司发展更上一层楼。（惠双琳 王玉）
