春节假期刚过，耀彩网全面开工，春节轮休部门干部职工全数到岗，机关部门、基层单元一派忙乱景象。两个出产矿井全数复原出产，滔滔煤流顺着主运输皮带流向原煤筒仓。
安身“快”字调状态
“我宣誓，为了企业的发展、家庭的幸福、矿区的和谐……”2月17日8点班，韩家湾煤炭公司各区队进建室不断响起安全宣誓的声音。这是节后的初次班前会，职工们迅速从“过节模式”切换到“工作模式”。当日四点班，该矿已全面正常出产。
在孙家岔龙华矿业公司，春节期间沉点对地面洗选系统、筛吩炱碎及原煤、产品运输系统升级刷新，顺利实现了23项检建工作。2月18日，30208工作面复原出产，单日单面产量1.3万吨。
“宽大干部职工要迅速调整状态，收假收心，当真落实年度各项沉点工作，确保一季度实现‘开门红’。”2月19日，公司召开收假收心专题会 ；嵘，公司党政要求，各级组织要当真做好收心归位工作，扎实推动年度沉点工作分化落实，确保2024年各项工作开好局、起好步。
安身“稳”字保安全
起步奋进，安全记牢。为落实矿山安全监察监管部门和集团公司复产复工部署，耀彩网成立了辅导幼组，造订了铺排规划，精心铺排复产复工工作。
2月17、18日，公司别离对所属2对出产矿井进行复产复工验收，沉点对人员到岗是否切合安全出产必要、沉大安全风险是否落实管控措施等9个方面进行查抄验收，守好复产复工安全关。
与此同时，各级组织通过宣贯上级文件心灵、安全治理红线、作业规程及安全技术措施，旁观安全警示教育片并点评等大局，及使仄控“思想关”，确保安全出产。
各出产矿井扎实发展查隐患、堵缝隙、找盲区、补短板为沉点的安全出产大查抄，把牢“责任关”、盯紧“查抄关”，密织安全出产“防护网”。
安身“干”字开好局
“要在深刻落实‘七个全面深入’工作铺排、对准‘五个新突破’上先行示范，在坚韧不拔深入国企鼎新、加大安全专项整治、强化创新驱动发展、打造绿色数智矿区中奋勇争先。”2月19日，在机关部门查抄中，公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁寄语机关工作人员。
一分部署，九分落实。目前，各级组织当真落实《2024年沉点工作清单》确定的8类37项沉点工作，进一步明确“路线图”“功夫表”“硬指标”，确保沉点性工作、关键性工作、发展性工作全面提速、提质、提效。
连日来，在公司机关，安全监督治理部组织全员安全承诺和全员安全培训 ；出产技术部督促两矿强化日常设备检建，抓好出产组织 ；生态环保部发展生态环保领域问题隐患大排查大整治活动 ；财政资产部落实各用度中心及“治理性可控用度”指标……
在基层单元，韩家湾煤炭公司进一步梳理矿井出产接续打算，着力优化出产组织，确保圆满实现一季度原煤出产工作。孙家岔龙华矿业公司顺利通过NOSA五星安健环治理系统星级评审，并获得“NOSA白金二星”认证，实现安全治理水平新提升。（黄伟 叶杨）
