3月25日,耀彩网召开党委理论进建中心组第一次专题钻研会。公司党委理论进建中心组成员参与会议,机关各部门、部门基层单元重要掌管同道列席会议。

会上,集中进建了习近平总书记论新发展理想沉要论说沉要讲话心灵。有关人员对“萦绕陕煤集团‘18765’发展指标,紧扣‘五个新突破’和‘七个全面深入’工作部署,坚韧不拔加快建设高质量发展一流示范企业。”主题内容进行了深刻的互换钻研。
会议以为,今年是集团公司“经营治理提升年”和“党建工作功效提升年”,要不折不扣落实好集团公司各项铺排部署,在凝聚更大合力中抓沉点、攻难点、冲高点,自动为集团公司担任起沉大战术指标的落地与执行的责任,圆满高质量实现2024年各项工作指标工作。
会议强调,公司高低要明确方向,正确定位“干什么”,凝聚全员思想共识。要紧扣“五个新突破”和“七个全面深入”工作部署,笃定“1116”工作思路,以成本管控为主题,以合规治理为抓手,深刻把握稳增长、防风险、保供给的现实必要,在坚韧不拔深入国企鼎新、加大安全专项整治、强化创新驱动发展、打造绿色数智矿区和高质量一流党建中获得新功效,在煤炭资源开发和陕煤榆林基地建设上获得沉大突破,建一盛行劣注创一流业绩、树一流形象,高站位推动集团公司各项战术部署在公司落地。
会议要求,各级组织要压力传导,责任倒逼“怎么干”,保险工作执行落地。要落实好《集团公司和股份公司2024年沉点工作工作分化落实清单》的各项工作铺排,落实责任,高质量实现今年度各项工作工作。要保险见效,落尝试动“促功效”,实现率先突破。要以钉钉子的心灵把各项工作抓出功效做出成就,解决好根基问题、解决好关键问题、解决好凸起问题,造订工作工作分化表,明确功夫节点,落实工作责任,实现率先突破,并成立健全各项指标实现进度跟踪查核造度,担任作为,为公司实现高质量发展贡献智慧和力量。(叶杨)