张智敏是信息技术运维分公司红柳林智维中心副主任 ，参与工作以来 ，十数年始终坚守在井下一线 ，用能吃苦、肯奋斗、善钻延注有担倒毓现着现代产业工人的敬业与执着 ，先后被评为了陕北矿业及陕煤集团“劳动圭表”。
“靠得住”的矿工
刚参与工作不久时 ，因矿井4-2煤综采工作面建设必要 ，张智敏被地点的红柳林矿业公司抽调至综采队。由于煤层地质前提复杂 ，煤岩硬度高、煤层走势极端 ，很大水平上导致设备故障率高 ，采煤机摇臂频仍出现不作为、自动起落中断等故障 ，面对这一逆境 ，仆从队长和技术员都束手无策 ，可他偏偏就暗下刻意 ，非要钻出个路路不成。他找来《采掘机械》《摇臂结构设计》等专业书籍带到井下对照着学 ，弄不懂就向教员傅叨教。为了堆集经验 ，他专门自造了一本幼册子 ，每一次故障检建 ，他都当真纪录故障原因 ，处置步骤 ，慢慢地 ，他练就了采煤机运行状态“一看明”“一听准”“一摸清”的绝技绝活 ，攻克了一个又一个煤机设备的技术难题。
日积月累 ，当煤机设备再出现故障 ，工友们总是习惯找他解决 ，而他也总能做得手到病除。“智敏 ，你来看下这调高油缸又咋啦？”“是安全阀出问题了 ，安心 ，检建实现前注定建好。”
“顶得上”的能手
在采掘一线工作的十年中 ，张智敏不仅对井下各项出产及辅助系统有了全面把握 ，更是经过孜孜不倦地致力 ，逐步从一名通常员工成长为煤矿智能化发展领域里的网络运行守护、监控设备装置、智能平台治理的“复合型人才”。他起头全面掌管工业网络及办公网络的优化升级 ，面对层出不穷的各类新问题和新需要 ，他丝绝不敢懈怠 ，用他自己的话说“懂得我自己会干好 ，不懂的我不仅要学会 ，还要把事件干成”。仅工业网络升级这一项 ，他上手处置了问题1000余条 ，圆满实现了矿井洗煤厂和运销网络互联互通 ，能耗监测、水文监测、振动监测系统接入的具体工作。
当默默地支出成为一种习惯 ，他也在潜移默化地影响着周围同事的工作态度和周到。在共同华为工程师执行信息基础建设项目期间 ，他正确把握项目进度、合理调配资源 ，携带同事自觉加班加点、同心奋力 ，圆满实现了办公网52台老旧互换机的全数搬迁 ，办公网骨干链路从千兆升级为万兆 ，接入侧从百兆升级为千兆 ，以及井下赫斯曼工业环网刷新、井上F5G项主张执行 ，以最大抵力协调参加 ，确保了项目按时按质实现 ，也给自己换来了一句“张工”的称号。
“能干事”的工匠
2022年 ，信息技术运维分公司乘着陕煤集团、陕西煤业“智能矿井、智慧矿区、一流企业”建设的东风成立。因杰出的业务水平 ，张智敏被调入运维分公司红柳林智维中心任副主任 ，而他自己更是在矿井智能化建设的过程中实现了由“工人”到“工匠”的升级转变。
“耀彩网工作看似清淡无奇 ，里面却充斥了‘智慧’的力量 ，若何在矿井现有的网络‘硬件基础’和系统‘软件平台’上 ，保险出产现场运行态势的‘可视’、安全监控的‘可测’、出产身分的‘可管’ ，这必要我们在信息技术、网络治理、业务技术、科技创新、运维质量等方面全面提升。」剽是张智敏对自己工作的定位。
在智能化系统运维工作中 ，张智敏始终对峙问题导向、注沉预防为主 ，通过成立美满的运维系统和应急预案 ，确保了系统不变运行。仅2023年就实现多个煤区信息化系统的设计、装置和回撤 ，累计装置和回撤工作面39次 ，设备600余台 ，线缆超30万米 ，并保险了环保监测、井下漏电测试、管沟监测和顶板在线监测系统的安全靠得住。在服务矿井初次将井下透水演练选取网络直播方式进行时 ，若何保险直播现场网络安全不变运行 ，又是一次大挑战 ，张智敏携带团队 ，查阅资料、仔细钻延注反复试验 ，创新对网络传输通路进行刷新 ，对网络设备进行全方位监测 ，预防了数据流量“死角”。刷新后的网络传输拥挤景象显著降落 ，网络流畅度大幅提高 ，网络安全风险显著削减 ，高效保险了矿井数据流量传输 ，受到服务单元的高度认可。
心在一职、其职必举。正是本着对待工作一目十行、一丝不苟的态度 ，张智敏携带着团队在智维中心各项工作推动过程中阐扬了沉要价值 ，不仅极大地提高了运维效能和质量 ，整个运维团队也得到了同事与上级的一致好评。
看似寻常最奇崛 ，成如容易却艰苦。张智敏以他的现尝试动 ，展示了一名基层工作者的优良形象。他敢于创新、一目十行的工作态度 ，以及在智能化矿井建设、运杏注守护中的贡献 ，值得进建。用他自己的话说“万事只有干出来 ，步崆最好的了局。”（卫高洁 陈帆）
