6月7日 ，陕西煤业召开二季度安全办公会。进建贯彻习近平总书记关于安全出产沉要批示批示心灵 ，旁观了“安全出产月”主题宣传片和煤仓溃煤变乱警示教育片 ，传递近期煤矿安全出产情况 ，部署了近期安全出产沉点工作。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话 ，会议由陕西煤业副总经理张森主持。
赵福堂要求 ，各单元、各部门要坚定信心 ，落实责任 ，强化治理 ，聚焦安全出产硬措施 ，全力奋战“双过半”。在安全治理方面 ，他强调 ，一是认清安全局势 ，树牢安全发展理想 ，切实加强做好安全工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要进一步提高政治站位 ，对峙安全出产零指标 ，坚定把红线意识、风险意识、忧患意识落到各项具体细化防备措施 ，一以贯之抓紧抓实抓细安全风险防控、隐患排查、灾害治理、安全培训等工作 ，确保安全出产各项工作部署到位、监督到位、落实到位。二是聚焦“通顺性命通路” ，强化安全意识教育 ，确保“安全出产月”活动获得实效。要以“安全出产月”活动为契机 ，扎实发展安全教育培训 ，创新发展各类安全出产宣传活动 ，全面遍及性命通路安全治理学问和应急分散技术 ，发展“通顺性命通路”专项排查整治 ，营造优良和谐的安全环境。三是凸起问题导向 ，强化硬核行动 ，深刻发展安全出产治本攻坚三年行动。加强治本攻坚三年行动的组织辅导 ，一把手要靠前指挥、亲自推动 ，分管辅导要深刻一线抓落实 ，各专班工作组和有关部门要亲昵共同 ，做到整体联动 ，推动有序。
就出产经营工作方面 ，赵福堂指出 ，要聚焦集团公司“五个新突破”和“七个全面深入”的工作部署 ，和集团公司张文琪董事长提出的“补短板、强弱项、扬优势”沉点工作要求 ，萦绕年度查核指标为导向 ，全力冲刺“双过半”。一是加强投资治理 ，从投资合规向全面合规转变 ，增量项目要萦绕效能效益和投入产出抓合规性可行性；存量项目必要严控成本和非出产性支出。二是强化成本治理 ，聚焦全身分成本的节造 ，“双过半”查核指标要注沉投入产出比。三是全力将陕西煤业打造成集团的“综合治理标杆、鼎新创新标杆、安全绿色低碳标杆” ，营造风清气正的干事创业氛围。实现“增产量、控成本、优投资、提治理”工作指标 ，可能以自身工作简直定性 ，应对市场颠簸的不确定性。
会上 ，韩城、蒲白、柠条塔矿业公司别离汇报了安全出产工作。陕西煤业班子成员、各部门掌管人及安全出产部门有关人员 ，各矿业公司、直管单元、煤层气公司重要掌管人、分管安全的辅导及安监、透风、机电部门掌管人 ，各矿山救护大队长参与会议。（王国强）
起源：陕煤集团网站
