入秋季节 ，气温随着降雨逐步转凉 ，但耀彩网各项工作的“速度”“热度”丝绝不减 ，致力交出中意的答卷。上半年 ，公司煤炭产量较同期增产52万吨 ，达整年打算的54.1％；掘进进尺完玉成年打算的51.77％ ，成功实现“功夫过半、工作过半”。这些数据不仅是宽大干部职工积极进取、实干奋斗的活泼诠释 ，更是公司步履坚实、勇毅笃行的真实写照。
安全环保“强脊梁”
煤矿高质量发展 ，安满是优等大事。今年是公司“安全出产治理能力提升年” ，为此 ，公司细化具体措施 ，形成工作清单 ，确保安全工作有序发展。同时扎实发展安全出产治本攻坚三年行动 ，成立工作专班 ，形成年、季、月工作清单 ，按打算推动48个方面138项具体工作落实落地。造订和订正了〖矿安全出产责任履职监督查查法子》等规章造度12项 ，持续美满“1+10+N”安全治理造度系统。通过推动安全出产月系列活动 ，进一步加强全员安全意识 ，切实提升性质安全水平。公司还发展了以〖矿沉大变乱隐患判定尺度》为重要内容的业务素质提升培训 ，进行了煤矿作业规程和安全技术措施评比较量活动 ，持续发展救护行劣装体能技术双提升”大练兵活动 ，加强服务安全出产的能力。
公司对峙向绿而行 ，环境质量持续改善。造订《发展提升环境质量、打造俏丽矿区工作铺排》《水传染治理提升行动工作规划》 ，进一步提质绿色矿山建设。利用“互联网+”赋能环保治理 ，推广利用公司生态治理项目治理系统 ，实现地皮复垦基金项目全过程信息化管控。实现韩家湾矸石充填明盘“点对点”综治工程 ，布局龙华煤矸石注浆充填项目 ，形成“企业+当局+第三方资质单元”合作新模式 ，实现新增矸石100%综合利用。整年铺排环保项目48个 ，截至目前开工20项 ，投入2146万元 ，建复采煤沉陷区1273.4亩。
高低同欲“蓄动能”
“又贯通巷路了 ，这么快！”近日 ，陪伴着一声轰鸣 ，223103胶运机头半煤岩巷路实现反掘精准贯通 ，这是韩家湾煤炭公司连采队6月份的第三次大断面贯通 ，也掀起了劳动较量的新热潮。“面对大断面半煤岩工程 ，队上干部职工都周到高涨。”队长常亮亮说路。
信息技术运维分公司柠条塔智维中心始终遵循“服务至上”的准则 ，在服务矿井S1214工作面的装置项目中 ，该中心通过精心铺排和前瞻性规划 ，仅用七天便顺利实现了装置工作 ，保险项目圆满实现。
岗位分歧 ，奋斗一样；专业分歧 ，指标一样。整个干部职工“拧成一股绳 ，聚沙以成塔” ，斗炎暑 ，创佳绩 ，用汗水浇筑出矿井安全出产的新速度和新高度。
公司握紧稳产高效“金钥匙” ，萦绕整年出产工作 ，规范采掘配比 ，优化工艺流程 ，严格值班值守 ，加强协调指挥。持续推广利用大采高工作面、超长工作面、幼煤柱等新技术新工艺 ，持续提高单产效能。始终奉行煤质源头管控 ，持续美满洗选系统 ，保障商品煤的发热量及块煤产出率。
实现降本增效 ，始终是煤矿企业的沉要课题。为此 ，公司持续向宽大干部职工发出降本增效冲锋令 ，把开源节流、降本挖潜付诸实际。召开专题会铺排部署 ，分层分类造订降本行动 ，每月对比分析成本情况 ，查摆存在问题 ，美满整改措施 ，推动公司降本增效23条措施落地落实。强化吃亏企业治理 ，尝试月度“以收定支” ，守住了不吃亏底线；两全推动闲置资产盘活工作 ，切实提高资产使用效能和效益。
把好党建“方向盘”
公司党委当真贯彻落实陕煤集团“党建工作功效提升年”及陕西煤业党建工作整体铺排 ，深刻发展“党建融合深入拓展年”行动 ，成立了党建创新优化工作专班 ，启动了党建融合深入拓展“书记（委员）项目”活动 ，执行党建工作项目化治理 ，萦绕落实党建工作“一岗双责”、党建指标责任查核、干部风格能力提升发展课题钻研 ，奉杏装周例会、月调度”工作机造 ，确保专班沉点工作顺利推动 ，构建了“全面融合、深度融合”的党建工作新格局。
公司把发展党纪进建教育作为沉要政治工作 ，融入日常 ，抓在时时。通过进行党纪进建教育想书班、“三会一课”、警示教育、主题党日等大局提升进建质效 ，以进建党纪引发工作周到。截至目前 ，公司各级党委组织中心组专题进建24次 ，支部发展“三会一课”及主题党日138次 ，发展警示教育10场次 ，各级党组织书记及班子成员讲党课92次。
“必须全面贯彻落实陕煤集团、陕西煤业决策部署 ，以‘五个着力’务推广动推动高质量发展。”公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁在今年半年工作会上要求各单元要着力夯基础、控成本、抓治理、扩增量、强党建 ，抓住沉点、找准关键、细化蹊径 ，一张蓝图绘到底 ，不折不扣抓落实 ，以沉点工作的突破 ，带头各项工作整体推动。（郑钦月）
