2024年是安全出产治本攻坚三年行动第一年，也是耀彩网安全出产能力提升年。日前，耀彩网结合企业现实印发《耀彩网安全出产治本攻坚三年行动规划（2024-2026年）（以下简称《规划》），组织执行安全出产治本攻坚“十二项行动”，铺排部署48项具体工作，依照带头部署、全面施杏注坚韧提升三个阶段划定治本攻坚“作战图”，以高质量安全筑牢企业高质量发展基础。
《规划》指出，从2024年到2026年，公司将聚焦“安全第一、预防为主、综合治理”的总体要求，深刻发展提升从业人员安全素质能力行动、沉大风险超前管控和沉大变乱隐患动态清零行动、沉大灾害超前治理行动、智能化水平提升和科技兴安行动、“打非治违”专项行动、安全出产责任落尝试动、加强安全治理系统建设行动、安全监督治理能力提升行动、安全出产宣布道育行动、应急治理水平提升行动、项目建设治理安全行动、消防安全专项行动，并细化为48项工作工作、182条工作行动。在安全理想、责任、尺度、科技、工程、素质等方面补短板、强弱项，超前防备化解沉大风险，提高风险隐患排查整改质量，加强安全保险能力，推动安全治理模式向事前预防转型，以高水平安全保险高质量安全发展。
《规划》明确，安全出产治本攻坚三年行动重要指标是通过安全出产治本攻坚三年行动，落实安全出产主体责任的积极性、自动性显著加强；矿井荫蔽致灾成吩煺查常态化、造度化发展，沉大灾害超前治理进一步强化，安全保险能力大幅提升；矿井达到并维持一级安全出产尺度化水平，矿井诺莎安健环系统建设力争达到五星尺度；坚韧智能煤矿智慧矿区建设成就，2024年公司所属矿井通过陕西省智能化示芳矿验收并维持常态化运行；全员的安全意识、风险意识、责肆意识进一步强化，安全素质素养全面提升，“三违”行为数量逐年降落；形成变乱预防和防备能力系统，杜绝通常及以上出产安全责任变乱和较大涉险变乱，杜绝通常火警变乱，持续维持煤矿百万吨殒命率为零。为此，公司成立了安全出产治本攻坚三年行动辅导幼组，并由安全监督治理部掌管具体执行和督促领导，进一步加强组织辅导，成立美满信息汇总、动态研庞注定期调度、问题传递、督导查抄等机造，加大督促推动力度，确保工作高效推动。
《规划》要求，各单元、部门要加强组织辅导，常态化执行安全出产“隐患排查、落实整改、督查问责、宣布道育”沉点工作，成立“三年行动”进建培训、工作例会、督导查抄、会商研庞注警示提醒、查核评价、问责追责等工作机造，紧盯风险隐患，细化责任措施，形成工作合力，确保各项沉点工作工作落地落实。要按划定提取和使用安全出产用度，保险安全投入到位，持续推动“人防、技防、工程防、治理防”，不休提升性质安全水平。每季度组织发展一次“三年行动”工作工作的动态查核查抄，对“三年行动”沉点工作进行领导督促。每年进行一次全面查核评价。对工作推动不力、责任措施不落实、工作没有获得内容功效的单元，端庄查究单元掌管人的责任；因责任和措施落实不到位导致发滋变乱的，要端庄追责问责。要强化舆论宣传和示范引领，用好正向激励伎俩，强化正面典型疏导和示范引领，推动安全出产治本攻坚三年行动获得实效。（叶杨）
