四时度是决胜整年指标的攻坚关键期 ，也是保险安全、预防变乱的沉要时段。孙家岔龙华煤矿综掘一队积极经营、主作为为 ，以安全治理为基、工作优化为纲、技术提升为要 ，朝着安全高效的指标前行。
安全治理为基
安满是出产的前提和保险。综掘一队扎实发展百日安全行动 ，成立了一套完整的隐患排查机造。设备查抄方面 ，做到关键部件无一遗漏 ，最大水平降低了设备故障风险 ；作业环境上 ，对涉及一氧化碳浓度、粉尘含量等多项关键指标 ，进行实时监测 ，造订出有效的解决规划 ，保险井下作业安全。同时 ，沉点排查职工不安全行为 ，通过生理沟通、安全培训等措施 ，解除安全隐患 ，提高职工安全意识和自我防护能力。
此表 ，综掘一队还成立了美满的赏罚机造。对在百日安全行动中阐发凸起的职工赐与工分嘉奖 ，对存在“三违”行为的职工端庄处置 ，引发了职工的工作积极性和安全意识 ，保险了安全治理。
工作优化为纲
面对四时度进尺工作 ，综掘一队凭据煤层前提和设备机能 ，精心造订掘进规划 ，保险出产进度和施工质量。
在造订规划过程中 ，对综掘设备机能进行全面分析 ，从综掘机的截割功率、速度 ，到输送机的输送能力、不变性 ，再到支护设备的强度、效能等参数 ，都进行了详细分析研判 ，进一步明确了日、旬掘进进尺指标 ，具体规划施工环节挨次和质量尺度 ，确保出产安全有序进行。
同时 ，综掘一队积极优化工作流程 ，通过优化物料运输路线 ，物料供给效能提升了33% ；改进设备检建流程 ，选取预防性守护和急剧换件法 ，使设备故障 ；Ψ蛩醵41% ，有效提高了工作效能 ，助力决战四时度指标工作。
技术提升为要
这几天 ，综掘一队进建室内空气热烈。区队队干轮流上台 ，给新入职的职工进行授课。从掘锚一体机设备操作流程到设备检建 ，教员在台上讲得投入 ，新工在台下听切当真。理论与实操的缜密结合 ，让新工更好地将所学知识融会贯通。
为进一步提升职工技术 ，综掘一队还积极发展“逐日一题抽考” ，将现阶段作业规程和日常应知应会内容融合 ，针对沉点知识对职工进行考查。职工每天都要接受“知识体检” ，若有屡次不会的问题 ，就要接受歇工一天的“惩戒” ，直到齐全把握知识点能力够“复工”。这一行动有效引发了职工的进建周到 ，也推进了安全尺度化工作。（王耀）
