12月30日 ，耀彩网召开2025年度财政决算工作安插会 ，铺排部署2025年财政决算工作。公司总管帐师钞学东主持会议并讲话。
会议通报了陕煤集团及陕西煤业2025年度财政决算工作安插会心灵。公司财政资产部、审计部、规划建设部、人力资源部门别对2025年度财政决算工作、2026年度预算假造工作、2025年度内部节造评价和审计问题整改工作、专项资金和沉大成本支出工作、人力资源工作进行了铺排部署。
2025年 ，公司财政工作以“强治理、控成本、增效益、促发展”为指标 ，各项沉点工作有序推动 ，获得了7个方面功效：重要经济指标达成预期 ，经济情况总体维持不变 ；全面预算治理持续深入 ，业财融合赋能价值创造 ；成本管控能力显著提升 ，多措并举助力降本增效 ；业务流程环节优化再造 ，财政造度系统全面升级 ；非出产性支出治理有方 ，用度管控指标超额实现 ；闲置资产盘活高效推动 ，资产运营质量持续提升 ；人才活力迸发 ，财政行列建设功效显著。
就做好2025年财政决算工作 ，钞学东强调 ，加强两全协调 ，优化工作组织 ，以全面实现年度经交易绩查核指标为启程点 ，对峙权责产生造准则 ，积极做好内部沟通 ，明确填报口径 ，统一工作尺度 ，创新假造步骤 ，严格数据审核 ，提高工作效能与数据质量 ，保险年度决算和预算假造工作顺利实现。
钞学东要求 ，2026年 ，公司财政工作要依照陕煤集团、陕西煤业部署要求 ，以打造集团内部一流财政治理标杆企业为指标 ，沉点做好7个方面的工作。一是聚焦成本管控 ，确保降本增效落地落实 ；二是强化资金治理 ，充分阐扬资金使用效力 ；三是谋划资产治理 ，切实提升资产使用价值 ；四是加强税收治理 ，推进涉税业务高效合规 ；五是狠抓风险管控 ，筑牢财政发展根基保险 ；六是深度业财融合 ，助推财政创新转型发展 ；七是强化行列建设 ，提升财政治理人员履职能力。
公司机关有关部门掌管人及业务人员 ，所属单元分管财政、审计工作的掌管人及业务人员等40余人参与了会议。（高榕泽 叶杨）
