1月5日，耀彩网召开1月份调度例会 。公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘建伟及其他辅导班子成员，机关中层治理人员参与会议 。
会议指出，2025年，公司扎实落实陕煤集团、陕西煤业工作部署要求，以自身致力简直定性有效应对表部市场的不确定性，主业发展安稳向好，业绩指标圆满实现，干部职工行列风格有所改善、信心有所增长，为“十五五”优良开局奠定了坚实基础 。
2026年是“十五五”的开局之年，会议强调，新的一年公司高低要按下“沉启键”，钻营“进取键”，紧扣高质量发展主题，维持战术定力，萦绕“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展破题点，两全推动“固根基、扬优势、补短板、强弱项”沉点工作，持续深入“四种经营理想”，以“五好”班子建设引领“五型”机关创建，疏导激励宽大干部职工把事当事、用心干事、敢于管事、长于共事，以一流工作风格和工作尺度，创造一流工作业绩 。
就全力攻坚一季度沉点工作，会议强调，实现一季度“开门红”既是不变发展大局的政治要求，也是完玉成年指标的沉要基础 ；嵋橐，安全出产必须警钟长鸣，持续强化安全出产红线意识，把责任落在最幼单元，隐患排查摆在最前地位，规章造度作为最强保险，科技设备作为最硬支持，守护企业性命线、职工幸福线和社会责任线，实现安全出产从“零”起步到“零”实现 。合规治理必须贯通始终，同步推动巡察、审计反馈问题整改工作落地见效，对发现的问题要紧盯不放、关环整改 。同时，要举一反三，刀刃向内加强全领域、全过程穿透式监管，确保工作经得起检验 。
会上，公司辅导及各部门掌管人汇报了当前沉点工作进展与下一步工作铺排，动怨佧个干部职工安身新起点、勇担新使命，以主人翁姿势全力投身年度攻坚工作，为企业高质量发展贡献更大力量 。（叶杨）
