10月10日,韩家湾煤炭公司召开2025年全面预算工作部署会,进一步把握预算工作总体要求,有序部署各项工作。公司辅导、副总师,机关各部门、中心掌管人参与会议。

会议通报了公司《关于做好2025年度经营指标测算工作的通知》文件心灵,并对文件沉点内容予以解读。
会议指出,全面预算工作是公司稳重发展的关键引擎,各单元要高度器沉,缜密结合现实,科学规划年度经营指标。一是要提高测算执行的能动性,维持鼓满工作周到,凝聚壮大合力,对标找差、明确措施、实现工作,为公司高质量发展接续奋斗。二是要提高测算数据的正确性。贯彻“高低共同”理想,确保无遗漏项目,保障预算的科学性、合理性与可行性,高质量完玉成面预算工作。三是要提高测算工作的时效性。聚焦“层层递进、环环相扣,层层落实、一目十行”的指标,把握关键节点,保障各项工作按时按点实现。
会议要求,各部门、中心及区队要严把预算治理第一关口,持续美满工作行动,推动预算绩效治理提质增效。要紧紧萦绕公司2025年工作,深刻领会全面预算工作的沉要性,正确把握沉点,紧扣功夫节点,加强沟通协调,精心组织执行,确保全面预算工作落到实处。要压实责任,强化担任,切实提升全面预算工作质效,扎实做好2025年预算假造各项工作,助推公司高质量发展再上新台阶。(郝周遭)